IT职位的变迁：云时代的赢家与输家

互联网革命让普通人可以通过Google解决遇到的问题，而不再需要凭借出色的记忆力和丰富的学识。Gabriel咨询集团的创始人Dan Olds表示，虽然云计算没有互联网革命那样意义深远，但是也并不逊色多少。云计算让非技术人员能够快速而廉价地访问最为精巧的软件、存储和数据——无论是否涉及到IT，这些访问都可以帮助他们将工作干得更为出色。

企业高管职业生涯发展与策略顾问公司Valudance的创始人Susan Cramm称，首席信息官过去只需要处理偶尔出现的流氓IT项目;现在他们必须要与那么多通过信用卡和正常的运营预算经费组建了相当于数个IT部门的庞大机构的业务经理们打交道。事实上，65%的经理是为了维护他们自己的IT预算——这部分资金出自他们正常的运营预算——他们完全可以直接购买SaaS或云服务，而不用花在IT上。

这对IT职位意味着什么呢?IDC的一些统计数据给我们以提示：

据对六月份IDC云领袖论坛的与会者进行的调查显示，到2014年，在所有的IT机构中，将有三分之一将向商业伙伴提供云服务，而不再是提供内部IT服务。

IDC在6月20日对全球IT云服务预测称，到2015年，在公有云服务(包括SaaS)上的支出将占全部新IT支出的46%。而SaaS将占这些支出的三分之一，这使得SaaS和云服务提供商在公司合作关系中将发挥主导作用。

市场研究公司451 Group 分析师Sean Hackett称：“这并不等于否定所有的职位描述和机构，而是提出了新的要求。虽然这其中有许多共性，但是人们的认知正在发生变化。最终，大多数IT看起来更像项目办公室，而不是现在的样子，那时大多数实地操作工作将在内部完成。”